Desconto: amigo ou inimigo do seu lucro?
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Report Estratégico: Através de nossa expertise, escolhemos os principais Reports para o sucesso de sua empresa.
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Levamos a sério e não perdemos de vista a Gestão de Caixa para a sustentabilidade da sua empresa.
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Entrega de todos os relatórios de controladoria com o objetivo de melhorar os resultados, utilizando softwares de BI, SQL e Queries para otimizar a análise e a apresentação dos dados.
Identificação de oportunidades de melhoria e implementação de estratégias eficazes, com foco em otimizar processos e maximizar a eficiência financeira.
Colaboração com a equipe de direção para aprimorar os resultados, utilizando KPIs e OKRs como ferramentas essenciais para monitorar desempenho e alinhar estratégias.
Formação de Squads (pelotão de força) dentro da empresa, focados na otimização de processos e no aumento de resultados, promovendo colaboração, inovação e eficiência em todas as áreas.
Atuamos no mercado de consultoria financeira há mais de uma década. Conhecemos bem os desafios das médias empresas e atuamos para a melhoria de seu desempenho.
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Uma empresa confiável e experiente com os desafios das médias e grandes organizações.
Redução de tempo e custos em contratar e treinar uma equipe de controladoria interna. Além de contar com uma visão de fora especializada que não tem medo de cobrar resultados.
Firmamos compromisso com resultados mensuráveis, fazendo o acompanhamento de indicadores operacionais e ranqueamento das equipes de nossos clientes através de KPIs e reuniões presenciais.
Criamos uma cultura de rotinas e processos financeiros, deixando ferramentas e uma metodologia de controladoria viva dentro da sua empresa.
Contratar nossa equipe é ter alguém com expertise financeira dedicado apenas a cuidar da saúde financeira de sua organização, enquanto você foca no seu core-business.
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“No final de 2022 conhecemos a CANAÃ e a parceria gerou tantos frutos que estamos completando 3 anos produzindo cada vez mais informações fidedignas da nossa operação. Isso nos possibilita tomar decisões mais assertivas e antever dificuldades que anteriormente nos pegavam desprevenidos.”
Presidente | Ipê Golf Club
“Temos hoje mais controle administrativo, o que torna mais fácil delegar e cobrar resultados. Quando precisamos de mais atenção em algum setor, eles prontamente estruturam um plano de ação”.
Happening Logistica
“Optamos pela terceirização da controladoria que tem mais profissionais com uma visão e conhecimento mais amplos. O que mais nos ajudou foi segurança nas informações para a tomada de decisão”.
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Margem de contribuição: vamos falar sobre algo que pode mudar a forma como você vê seu negócio? Quando pensamos...
No fundo, todos nós sabemos: o objetivo de qualquer negócio é gerar e aumentar os lucros. Embora oferecer produtos...
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Michel Gomes
Diretor Financeiro | Grupo Rib Silk