Você sabia que a controladoria desempenha um papel muito importante para garantir a saúde financeira da empresa?
A saúde financeira determina como uma organização pode sustentar suas operações diárias, investir em crescimento, e responder a imprevistos ou oportunidades no mercado.
A controladoria está na moda e é um departamento que ajuda a empresa a alcançar a saúde financeira, mas como é possível implementá-la e ter resultados sólidos? Nós explicamos!
O que você vai encontrar neste artigo:
Desmistificando o termo
Muitos entendem que a controladoria é apenas um setor de geração de relatórios contábeis e gerenciais. Essa ideia faz com que várias empresas a vejam como um departamento que fabrica números, e que esses números serão pouco analisados e úteis para o sucesso empresarial.
Mas então, o que é a controladoria?
Em poucas palavras, é a área que atua na gestão financeira e operacional da empresa. Ela envolve atividades como planejamento, controle e monitoramento dos recursos financeiros e não financeiros da organização, a fim de ajudar na tomada de decisões e na busca pela eficiência operacional.
Por que a controladoria é tão necessária
Atualmente, muitas empresas enfrentam desafios ligados ao controle de despesas, receitas inconsistentes, fluxos de caixa desequilibrados e investimentos arriscados.
Esses problemas, caso se tornem frequentes, podem levar a empresa a uma série de situações críticas que podem impactar negativamente a saúde de suas finanças.
Por envolver um monitoramento contínuo de cada transação, investimento, receitas e custos da empresa, a controladoria identifica problemas operacionais e financeiros antes que eles se transformem em impactos significativos. Ou seja, é ela que dá à equipe de gestão tempo suficiente para agir, corrigi-los e evitar prejuízos.
Canaã Controladoria: há mais de 10 anos implementando e executando uma controladoria para resultados
A controladoria para resultados da Canaã é uma ferramenta responsável por monitorar todos os processos que afetam o desempenho econômico da empresa, do nível operacional ao estratégico.
Se, porventura, alguma área da organização apresentar algum tipo de anormalidade ou incongruência nos números, decisões serão tomadas imediatamente, sempre orientadas por ações estratégicas que visam resultados.
Por meio da Controladoria Canaã, não é preciso esperar um mês ou um ano para ver retorno positivo, pois o time aponta os problemas operacionais antes que eles causem impactos negativos ao caixa da empresa. Há também um acompanhamento dos resultados pelas estratégias traçadas e implementadas durante todo o percurso.
A atuação da Controladoria Canaã pode ser, analogicamente, comparada à função do painel de um carro, pois identifica antecipadamente problemas e possibilidades de melhoria por meio de indicadores.
A Controladoria para resultados da Canaã utiliza ferramentas como KPIs ou mesmo a identificação da Margem de Contribuição, para monitorar e gerar informações úteis que ajudam a maximizar resultados e o crescimento da performance de cada área empresarial.
Vamos juntos gerar valor e garantir a saúde financeira da sua empresa através da controladoria? Entre em contato com os especialistas Canaã Controladoria e obtenha os melhores resultados para o seu negócio!
