Gestão de Futuro

ORÇAMENTO ALINHADO A ESTRATÉGIA dos gestores

Faça seu orçamento 2025 com a Canaã!

Temos a metodologia certa e rápida para fazer o seu orçamento acontecer junto à sua equipe. Utilizamos a metodologia Bottom-Up Canaã, na qual todos são envolvidos no processo. Aplicamos os conceitos de orçamento base zero para otimizar sua estrutura e resultados, além de empregar metodologias de risco para projetar cenários. Nosso orçamento conta com a participação ativa da equipe, sendo alinhado à estratégia do proprietário ou gestores, garantindo uma abordagem eficaz e integrada.

Orçamento Colaborativo

Envolvemos toda a equipe no processo orçamentário para resultados alinhados e otimizados.

Estratégia Eficaz

Utilizamos metodologias de risco e orçamento base zero para uma estrutura financeira robusta.

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Mais sobre Gestão de Futuro

Plano de negócios

Um plano de negócios é um documento detalhado que descreve os objetivos da empresa, as estratégias para alcançá-los, o mercado-alvo, a análise competitiva, as projeções financeiras e o plano operacional.

Orçamento

O orçamento é um plano financeiro que estima as receitas e despesas da empresa para um período futuro. Ele serve como uma ferramenta de controle para monitorar o desempenho financeiro e garantir que os recursos sejam alocados de maneira adequada.

Forecast

O forecast é uma projeção de desempenho futuro que combina dados realizados e dados orçados. Ele é usado para prever de forma mais eficaz os resultados de um período, ajudando a ajustar planos e estratégias conforme necessário.

Budget bottom-up

O budget bottom-up é um processo de orçamento onde cada departamento ou unidade de negócios cria seu próprio orçamento, que é então consolidado para formar o orçamento total da empresa. Esse método garante que as necessidades e planos específicos de cada área sejam considerados. Aqui na Canaã, utilizamos o budget bottom-up, combinando-o com o formato top-down para criar um processo orçamentário abrangente e equilibrado.

Budget top-down

O budget top-down é um processo de orçamento onde a alta administração define metas e diretrizes financeiras, que são então distribuídas para os departamentos ou unidades de negócios. Este método assegura que os objetivos estratégicos da empresa sejam alcançados. Aqui na Canaã, utilizamos o budget bottom-up e top-down, combinando os dois formatos para criar um processo orçamentário abrangente e equilibrado.

Análise de viabilidade

A análise de viabilidade envolve a avaliação de um projeto ou investimento para determinar sua viabilidade financeira. Isso inclui a análise de custos, benefícios, riscos e a projeção dos retornos esperados.

Projeção estatística

A projeção estatística utiliza técnicas estatísticas para prever o desempenho futuro com base em dados históricos. Ferramentas como regressão linear, séries temporais e análise de variância são frequentemente utilizadas. Aqui na Canaã, usamos essas projeções sempre que necessário para orientar nossas decisões estratégicas e operacionais.

Cenários

A construção de cenários é uma técnica de planejamento estratégico que envolve a criação de diferentes cenários futuros com base em variáveis-chave. Isso ajuda a empresa a se preparar para incertezas e a desenvolver estratégias robustas. Aqui na Canaã, sempre trabalhamos com cenários para garantir uma preparação adequada diante de possíveis mudanças e desafios.

Projeção Monte Carlo

A simulação de Monte Carlo é uma técnica estatística que utiliza a randomização e modelagem de probabilidades para prever possíveis resultados e avaliar o impacto de riscos e incertezas nos planos da empresa. Na Canaã, aplicamos a Simulação de Monte Carlo utilizando a ferramenta Crystal Ball da Oracle.

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