Você já ouviu falar em OKR? Essa metodologia de gestão de objetivos é amplamente utilizada em empresas. Entenda como implementar!
Para simplificar a sua meta de vendas e alcançar melhores resultados dentro da sua empresa, uma ótima ideia pode ser a aplicação da metodologia OKR.
A metodologia está diretamente relacionada aos KPIs, pois seu principal objetivo é estabelecer metas passíveis de se medir seu progresso. E nesse caso, os KPIs são métricas que podem ser usadas para acompanhar os resultados dessas metas.
Mas, afinal, o que é OKR e como aplicar essa metodologia? A gente te explica!
O que você vai encontrar neste artigo:
O que é OKR?
OKR é a sigla em inglês para “Objectives and Key Results”, ou seja, Objetivos e Resultados-chave.
Essa sigla se refere a um modelo de gestão baseado em definir objetivos claros e específicos para empresas de qualquer tamanho ou setor, visando melhorar o desempenho da equipe, aumentar a produtividade e alcançar até mesmo as metas mais ambiciosas.
As metas nessa metodologia são definidas em níveis hierárquicos diferentes da organização, desde objetivos de longo prazo para a empresa de modo geral até objetivos periódicos para equipes específicas.
Como definir os corretos OKRs
Para aplicar a metodologia OKR, é importante seguir alguns passos:
- Deve-se identificar as metas principais da empresa. É fundamental que elas sejam escritas em termos claros e sejam claras, mensuráveis e desafiadoras.
- Para cada objetivo, é necessário pelo menos um resultado-chave, que deve ser identificador tangível e quantificável.
- É importante também estabelecer um cronograma de acompanhamento de resultados, organizando as pessoas da equipe que ficarão responsáveis por cada objetivo e o tempo em que os resultados devem ser entregues e avaliados.
- Esses resultados podem ser monitorados através de KPIs.
- A partir desse monitoramento e se necessário, realize ajustes nos objetivos e nos resultados-chave, considerando as mudanças internas ou do mercado.
Além disso, também é essencial incentivar a transparência e a colaboração entre a equipe, comunicando os objetivos e o progresso a todos os envolvidos. Consequentemente, todos estarão alinhados e trabalhando em conjunto em prol do alcance das metas definidas.
A aplicação do OKR é uma importante estratégia para alinhar objetivos e resultados, impulsionar o desempenho da equipe e alcançar metas de forma eficaz.
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