Você já ouviu falar em “squads”? O termo, que significa tropa ou pelotão em português, representa grupos de pessoas que se unem em busca de um objetivo comum.
Quando relacionamos o termo “squads” ao contexto empresarial — gestão de empresas —, o conceito reflete na formação e no trabalho de equipes multifuncionais e autônomas com foco em um só propósito: melhorar os resultados de negócio!
Sua empresa possui “squads”? Se a resposta for não, esse pode ser o momento ideal para você dar um start na ideia e estruturar o seu próprio grupo. Vamos entender melhor o porquê:
O que você vai encontrar neste artigo:
O que envolvem squads empresariais e por que tê-los
Cada squad empresarial é composto por membros com habilidades complementares que atuam de forma colaborativa e são responsáveis por um conjunto específico de objetivos ou projetos.
Cada membro do squad desempenha um papel determinante para o cumprimento de uma ação, e colabora significativamente com o seu conhecimento e sua expertise. Isso não só promove a diversidade de ideias dentro do ambiente corporativo, como também amplia a eficiência na execução de tarefas.
A metodologia squad na gestão de empresas é uma medida simples, mas com grande potencial de impacto. Ela:
- Incentiva a comunicação transparente;
- Melhora a colaboração entre áreas distintas;
- Ajuda no alcance de resultados que impactam positivamente os objetivos estratégicos da organização.
Com uma abordagem ágil e focada em resultados, os squads empresariais se tornam uma poderosa ferramenta para impulsionar a inovação, a produtividade e a adaptação às mudanças do mercado.
Como formar squads para gestão de empresas
O conceito “squads empresariais” está atrelado à formação de equipes multifuncionais e autônomas.
Ou seja, as empresas precisam ter acesso a profissionais habilidosos que preencham as lacunas e os requisitos necessários para desempenhar as funções e tarefas.
Atualmente, um dos maiores desafios do mercado está em adquirir talentos, e existe uma explicação para isso estar acontecendo.
Cada vez mais empresas estão percebendo a importância de contar com profissionais multifuncionais (com habilidades de analytics, tomada de decisão, entre outros), o que aumenta a demanda por esses talentos e diminui a sua disponibilidade.
Nesse ponto, você pode estar se perguntando:
“Como formar squads empresariais sendo que podem faltar habilidades necessárias?”
Bem, a resposta pode estar no desenvolvimento de talentos internos para assumir as responsabilidades.
Aqui na Canaã Controladoria somos especialistas em formar e desenvolver squads para ajudar as empresas a conquistarem o topo.
Se quiser saber como funciona a nossa metodologia e como podemos ajudar o seu time a conquistar resultados sólidos, fale com nossos experts!
